Как повысить мотивацию сотрудников?

Мотивация является ключевым фактором успеха компании. По данным статистики, низкая мотивация сотрудников снижает доходы компании до 2,5 раз. Желание трудиться помогает работникам ответственно относиться к работе, прикладывать больше усилий для достижения поставленных целей.

Существует несколько факторов, которые мешают росту мотивации сотрудников. Основная причина - отсутствие связи между целями компании и целями сотрудников. Если сотрудник не видит смысла в своей работе, ему не хочется трудиться. Второй фактор - отсутствие признания и поощрения. Если сотрудник не ощущает поддержки и нет похвалы за достижения, интерес к работе теряется.

Способы повысить мотивацию:

• Создание открытой среды для общения. Поддерживайте диалог с сотрудниками, будьте готовы выслушать их мнение и обсудить любые проблемы. Это поможет им почувствовать себя важными и оцененными. Проводите общие совещания, мозговые штурмы, командная работа повышает сплоченность коллектива и улучшает результаты.

• Корпоративная культура и совместные развлечения. Сплоченный коллектив работает слаженно, дружелюбная атмосфера помогает работнику расслабиться и проявить свой потенциал. Руководитель может устраивать деловые игры, выездные мероприятия, корпоративы. Если не хватает времени, делегируйте эту обязанность помощнику или создайте отдел корпоративной культуры, как это сделали в Pinterest, где за небольшую доплату ваши сотрудники будут самостоятельно планировать совместный отдых.

• Постановка измеримых и реальных целей. Если требовать от сотрудников недостижимого результата, их запал быстро потухнет. Старайтесь ставить четкие и конкретные цели и реальные сроки выполнения, делите большие проекты на небольшие этапы.

• Чаще общайтесь с подчиненными. Введите в повседневную жизнь индивидуальные сессии с сотрудниками. Постарайтесь узнать, что тревожит работника, как он себя ощущает, как справляется с обязанностями, в чем возникают сложности. 
  

• Собирайте отзывы сотрудников о работе и задачах. Можно ввести систему анонимных вопросов, чтобы подчиненным было проще выразить свое мнение. Регулярно опрашивайте работников с помощью коротких и понятных анкет. Обрабатывайте полученную информацию и вносите изменения в рабочие процессы, чтобы создать комфортную среду.