Методы адаптации, развития и обучения персонала
Длительность
Онлайн
Обучение
Чему вы научитесь
-
Освоение методов формирования и управления командой, развитие лидерских навыков для организации эффективного взаимодействия сотрудников;
-
Понимание принципов корпоративного обучения, способности разрабатывать и внедрять программы обучения для повышения квалификации сотрудников;
-
Получение навыков по созданию мотивационных стратегий, расчету ключевых показателей эффективности и управлению производительностью сотрудников;
-
Изучение способов стимулирования персонала в современном информационном окружении, определение подходящих инструментов для мотивации сотрудников;
-
Разработка стратегий адаптации сотрудников к новым условиям и технологиям, планирование процессов обучения для успешной адаптации;
-
Овладение навыками разрешения конфликтов, построение эффективного внутрикорпоративного общения для поддержания благоприятной рабочей атмосферы;
Кому подойдет этот курс
Только актуальный контент:
Мы постоянно проводим внутренние исследования, на основе которых обновляем наши программы и актуализируем образовательный контент
- При составлении программ используем опыт лучших экспертов своего дела со всего мира
- Программа разработана специально в онлайн-формате для специалистов и руководителей, которые ценят свое время и хотят пройти обучение без отрыва от работы
- Благодаря дистанционному формату обучения, мы смогли собрать экспертов российского и зарубежного рынка
Как проходит обучение на платформе
Содержание
курса
Управление сотрудниками и командой
- Тема 1. Повышение эффективности управления персоналом
- Тема 2. Профессиональная и организационная адаптация персонала
- Тема 3. Планирование, контроль и обратная связь
- Тема 4. Лидер и команда. Делегирование полномочий
- Тема 5. Формирование эффективного коллектива
- Тема 6. Управленческая команда. Коммуникация в команде
- Тема 7. Системное мышление и генерация идей
Обучение и развитие в корпоративной среде
Управление результативностью, мотивацией и стимулированием персонала в условиях развития технологий
- Тема 1. История развития темы «Управление результативность»
- Тема 2. Современная трансформация идей
- Тема 3. Показатели результативности
- Тема 4. Условия применения показателей результативности
- Тема 5. Система измерения результативности и обучение персонала
- Тема 6. Показатели результативности и обучение персонала
- Тема 7. Разработка и внедрение системы измерения результативности персонала
- Тема 8. Реализация внедрения системы управления результативностью
- Тема 9. Мотивация. История. Виды
- Тема 10. Нематериальная мотивация. Удачные примеры нематериальной мотивации, статистика и факты
- Тема 11. Нематериальная мотивация и корпоративная культура
- Тема 12. Материальная мотивация
- Тема 13. KPI введение
- Тема 14. KPI кейсы
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Часто задаваемые вопросы
Действуют ли какие-нибудь программы рассрочки?
Да, вы можете купить курс в рассрочку — и спланировать свой бюджет, разбив всю сумму на небольшие ежемесячные платежи.
Какие требования для зачисления на программу?
Законченное среднее профессиональное или высшее образование.
Можно ли закончить обучение экстерном?
Да, вы сами решаете в каком темпе обучаться и можете сократить обучение в два раза.
Что такое налоговый вычет за обучение и как его получить?
Это своего рода кешбэк от государства, который можно получить оплачивая определенный список услуг, в том числе и образование. Вернуть можно 15 600 рублей в год. Для получения налогового вычета, нужно заполнить заявление на сайте, nalog.ru. После получения уведомления от налоговой, его нужно будет передать в бухгалтерию вашего работодателя.
Какие документы я получу после окончания обучения?
После успешного прохождения программы вы получаете Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца. Это официальный документ, который вносится в реестр ФИС-ФРДО и дает право на осуществление профессиональной деятельности в выбранной сфере.
Международный диплом (ID) / Сертификат о прохождении курса.
