HR и управление персоналом

Эффективный руководитель

Программа профессиональной переподготовки «Юрист в сфере здравоохранения» рассчитана на 1218 ч. Благодаря дистанционным технологиям интенсивность обучения студенты выбирают сами согласно своим предпочтениям. При Вашем желании длительность курса может быть экстерном СОКРАЩЕНА В 2 РАЗА! Подробности уточняйте по телефону на сайте или отправьте нам заявку для консультации.

Длительность

8 Месяцев

Онлайн

Дистанционно + поддержка куратора

Обучение

Диплом о профессиональной переподготовке с квалификацией + Международный диплом (ID)

Чему вы научитесь

  • Программа позволит вам укрепить навыки лидерства, научиться вдохновлять и мотивировать команду, принимать обоснованные решения и эффективно управлять процессом работы;
  • Вы освоите методы тайм-менеджмента, научитесь эффективно планировать свое время, управлять приоритетами и эффективно справляться со стрессом;

  • Программа поможет развить вашу способность понимать и управлять своими эмоциями, а также эмоциями других людей, что позволит вам эффективнее взаимодействовать и решать конфликтные ситуации;

  • Вы научитесь сочетать знания психологии управления, проектного мышления и современных методов управления для достижения максимальных результатов в работе с командой и проектами;
  • Программа научит вас выстраивать продуктивные коммуникативные процессы, успешно вести переговоры, улучшать взаимоотношения в коллективе и эффективно решать конфликты;
  • Вы научитесь планировать свое профессиональное развитие, развивать необходимые компетенции, проводить ассессмент и обратную связь, а также использовать коучинг как инструмент лидерского развития;

Диплом

Все наши программы лицензированы, а дипломы имеют международные приложения, поэтому они ценятся клиентами и профессиональным сообществом как в России, так и за рубежом!

Уведомление о предоставлении лицензии №041221

Кому подойдет этот курс

Начинающим управленцам

Познакомитесь с разными типами управления. Научитесь собирать и мотивировать команду, ставить и контролировать задачи.

Менеджерам среднего звена

Поймёте, как оптимизировать работу отдела продаж, использовать аналитику, оценивать эффективность бизнеса и выполнять KPI.

Владельцам малого и среднего бизнеса

Выявите слабые места в управлении и узнаете, как их можно устранить. Получите полную картину происходящего в своей компании и разработаете чёткий план действий.

Только актуальный контент: 

Мы постоянно проводим внутренние исследования, на основе которых обновляем наши программы и актуализируем образовательный контент


  • При составлении программ используем опыт лучших экспертов своего дела со всего мира
  • Программа разработана специально в онлайн-формате для специалистов и руководителей, которые ценят свое время и хотят пройти обучение без отрыва от работы
  • Благодаря дистанционному формату обучения, мы смогли собрать экспертов российского и зарубежного рынка

Записаться на переподготовку

Как проходит обучение на платформе

Автономность лекций и заданий

Просматривайте расписание, учебный план и зачетку, даже если нет Интернета

Расписание и преподаватели

Узнавайте заранее, какой преподаватель будет вести занятия еще до их начала

Чат с куратором

Вы будете в курсе актуальных событий и мероприятий Университета

Оплата обучения

Вы можете оплатить обучение в пару кликов, не выходя из дома

Содержание
переподготовки

8
8 Месяцев
обучения
Целеполагание
Спикер: Сиряченко Александра
  • Тема 1. Основные понятия целеполагания
  • Тема 2. Цель как смысл деятельности
  • Тема 3. Планирование
  • Тема 4. Ценностные ориентиры
  • Тема 5. Потребности в жизни и в профессии
  • Тема 6. Как раскрыть свои способности
  • Тема 7. Эмоции как ресурс для действий
  • Тема 8. Установки и убеждения
  • Тема 9. Мотивация
  • Тема 10. Решения в согласии души и разума
Тайм-менеджмент

Спикер: Лебедев Александр

  • Тема 1. Введение в курс. Язык и терминология. Определения и история
  • Тема 2. Техники тайм-менеджмента. Переход от повседневных задач к ценностям
  • Тема 3. Техники тайм-менеджмента. Полезные советы
  • Тема 4. Ценности как основа целеполагания. Управление временем: с чего начать. Создание древа целей, декомпозиция целей и задач. Препятствия и пути их реодоления
  • Тема 5. Мотивация, борьба с выгоранием и самоконтроль
  • Тема 6. Полезные популярные программы, приложения, календари, списки задач в работе и личной жизни
  • Тема 7. Тайм-менеджмент в работе (организация дел, работа с коллегами, партнерами, клиентами)
  • Тема 8. Выход из операционной работы. Основные принципы делегирования
Стресс-менеджмент

Спикер: Егиазарова Мария

  • Тема 1. Введение в психологию стресса и стресс-менеджмент
  • Тема 2. Психофизиология стресса
  • Тема 3. Способы борьбы со стрессом
  • Тема 4. Наиболее эффективные стратегии преодоления стресса
  • Тема 5. Определение ведущей копинг-стратегии
  • Тема 6. Стресс во время общения
  • Тема 7. Универсальные способы борьбы со стрессом
  • Тема 8. Стресс и локус контроля
  • Тема 9. Управление тревожностью
  • Тема 10. Техники релаксации для борьбы со стрессом
  • Тема 11. Прогрессивная релаксация
  • Тема 12. Профессиональный стресс
  • Тема 13. Состояния сниженной работоспособности
  • Тема 14. Профессиональное выгорание
  • Тема 15. Синдром выгорания
  • Тема 16. Условия профессионального выгорания
  • Тема 17. Способы саморегуляции
  • Тема 18. Профилактика выгорания
  • Тема 19. Профилактика выгорания в организации
  • Тема 20. Методики диагностики профессионального выгорания
Эмоциональный интеллект

Спикер: Егиазарова Мария

  • Тема 1. Основы эмоционального интеллекта
  • Тема 2. Распознавание эмоций
  • Тема 3. Физиология эмоций
  • Тема 4. Регуляция собственных эмоций
  • Тема 5. Эмоции окружающих. Как распознавать и взаимодействовать
  • Тема 6. Эмпатия. Как проявлять и развивать
  • Тема 7. Управление эмоциями в конфликтах и переговорах
  • Тема 8. Эмоциональный интеллект и лидерство
Проектное мышление
Спикер: Аралов Андрей
  • Тема 1. Понятие проекта
  • Тема 2. Проектные программы и проектный портфель
  • Тема 3. Ключевые факторы успеха проектов
  • Тема 4. Инициация проекта
  • Тема 5. Ключевое проектное решение
  • Тема 6. Стейкхолдеры и команда проекта
  • Тема 7. Планирование команды проекта
  • Тема 8. Структурная декомпозиция
  • Тема 9. Сетевой график проекта
  • Тема 10. Детальное планирование этапов проекта
  • Тема 11. Планирование зависимостей работ в таймбоксах
  • Тема 12. Управление ресурсами в проекте
  • Тема 13. Риски и инциденты проектной работы
  • Тема 14. Бюджет проекта
  • Тема 15. Управление качеством в проекте
  • Тема 16. Организация управления проектами
  • Тема 17. Управление совокупной компетенцией команды проекта
  • Тема 18. Мониторинг и контроль проекта
  • Тема 19. Ключевые показатели эффективности и система сбалансированных показателей проекта
  • Тема 20. Закрытие проекта
Спикер: Аралов Андрей
  • Тема 1. Популярные методы управления проектами
  • Тема 2. Классический проектный менеджмент
  • Тема 3. Agile - системный подход к управлению проектами
  • Тема 4. Сильные и слабые стороны Agile
  • Тема 5. Основная структура Scrum, преимущества и недостатки
  • Тема 6. Lean, преимущества и недостатки
  • Тема 7. Dynamic System Development Method - методология построения прототипов в исполнении проектов Agile
  • Тема 8. Kanban, преимущества и недостатки
  • Тема 9. 6 сигм (Six Sigma)
Формат обучения онлайн
Онлайн-обучение - это возможность осваивать востребованную профессию в любое удобное для вас время практически из любой точки мира. Вам потребуется только выход в Интернет

Записаться на переподготовку или получить бесплатную консультацию

Стоимость обучения
Скидка 40%
149 000
89 600
Полная стоимость обучения
40%
12 400 /мес
7 500 /мес
В рассрочку на 12 месяцев
40%
  • Онлайн вебинары с возможностью просмотра записей в течение всего курса обучения
  • Тестирование и работа над ошибками после каждой дисциплины
  • Лекционные и полезные дополнительные материалы к дисциплинам
  • Ведение и помощь в обучении куратором, от начала и до получения документа на руки, с обратной связью от преподавателей через куратора
  • Видео-материал с практическими упражнения от преподавателей
  • Официальным диплом РФ установленного образца с внесением данных в — Федеральный реестр сведений о документах об образовании (ФИС-ФРДО)
Запишитесь на курс или получите бесплатную консультацию

Часто задаваемые вопросы

Какое программное обеспечение нужно для того, чтобы пройти курс?

Все материалы будут на учебной онлайн-платформе, доступ к которой слушатели получают после заключения договора и оплаты обучения.

Обучение можно проходить дома, на работе или в любом удобном месте — с компьютера или смартфона.

Прозрачность ваших результатов будет видна в системе дистанционного обучения. Каждый пройденный модуль подкрепляется практическим заданием.

Какой документ я получу после курса?

Диплом — юридический документ, который дает законное право работать по полученной специальности. Мы берем на себя ответственность за качество обучения, поэтому у нас есть определенные требования:

  • активное прохождение курса, завершение всех модулей учебного плана,

  • выполнение всех практических работ, успешное прохождение итоговой аттестации.

  • В противном случае мы выдаем справку, подтверждающую, что вы прослушали курс.
Является ли оплата обучения гарантией получения документов?
Для нас крайне важно, чтобы студенты усвоили все содержание курса на максимально высоком уровне. Поэтому у нас есть определенные требования к обучению на курсе: пройти программу обучения рассчитанную на 8 месяцев и успешно сдать итоговый экзамен. Выпускные документы получат все студенты, выполнившие эти требования.
Реально ли получить все нужные навыки онлайн?
Да, благодаря практике. Наш курс разработан преподавателями-практиками и материал курса постоянно обновляется под реалии рынка профессии.
Пойму ли я информацию на курсе, если у меня нет специального образования?
Да, курс полезен не только практикующим специалистам, но и людям, которые только начали знакомиться с профессией.
Есть ли у вас выпускники?
Обучение на наших курсах прошло более 15 000+ слушателей по всей России и странам СНГ.