Директор по персоналу
Программа профессиональной переподготовки «Директор по персоналу» рассчитана на 1588 ч. Благодаря дистанционным технологиям интенсивность обучения студенты выбирают сами согласно своим предпочтениям. При Вашем желании длительность курса может быть экстерном СОКРАЩЕНА В 2 РАЗА! Подробности уточняйте по телефону на сайте или отправьте нам заявку для консультации.
Длительность
9 Месяцев
Онлайн
Дистанционно + поддержка куратора
Обучение
Диплом о профессиональной переподготовке с квалификацией + Международный диплом (ID)
Чему вы научитесь
- Разработке и применению стратегического подхода в управлении персоналом;
- Развитию soft-скиллов, которые необходимы для успешного руководителя, а также повышению личной эффективности;
- Овладению лидерскими навыками для эффективного управления командой;
- Формированию и развитию команды в организации;
- Пониманию психологических аспектов управления персоналом и организационной психологии;
- Навыкам управления конфликтами и финансовой грамотности в контексте управления человеческими ресурсами;
Диплом
Все наши программы лицензированы, а дипломы имеют международные приложения, поэтому они ценятся клиентами и профессиональным сообществом как в России, так и за рубежом!
Кому подойдет этот курс
Только актуальный контент:
Мы постоянно проводим внутренние исследования, на основе которых обновляем наши программы и актуализируем образовательный контент
- При составлении программ используем опыт лучших экспертов своего дела со всего мира
- Программа разработана специально в онлайн-формате для специалистов и руководителей, которые ценят свое время и хотят пройти обучение без отрыва от работы
- Благодаря дистанционному формату обучения, мы смогли собрать экспертов российского и зарубежного рынка
Записаться на переподготовку
Как проходит обучение на платформе
Содержание
переподготовки
9
9 Месяцев
обучения
обучения
25
25 Тематических
модулей
модулей
Менеджмент и стратегия
Cпикер: Ангелина Шам
- Тема 1. Задачи менеджмента в современных условиях, диагностика их выполнения
- Тема 2. Конфликт задач как движущая сила развития
- Тема 3. Вдохновляющее лидерство. Эмоциональный интеллект руководителя
- Тема 4. Операционный менеджмент. Ключевые компетенции руководителя
- Тема 5. Выработка и принятие управленческих решений
- Тема 6. Самоменеджмент. Управление временем и ресурсами
- Тема 7. Коммуникация в команде
Спикер: Емельянова Галина
- Тема 1. Стратегическое управление компанией: сущность, функции, распределение полномочий
- Тема 2. Модели стратегий компании
- Тема 3. Методы стратегического анализа в компаниях
- Тема 4. Миссия, ценности, видение и стратегические цели компании
- Тема 5. Стратегии подходов к управлению компанией
- Тема 6. Система стратегического управления компанией
- Тема 7. Сбалансированная система показателей. Разработка стратегической карты
- Тема 8. Стратегия маркетинга: сущность и содержание
Лидерство
Спикер: Латынцева Ольга
- Тема 1. Лидер, его качества и функции
- Тема 2. Внутренние ограничения и успех
- Тема 3. Психологическая устойчивость
- Тема 4. Уверенность в себе
- Тема 5. Поведение лидера
- Тема 6. Принципы успеха
- Тема 7. Повышение эффективности лидера
- Тема 8. Успешные лидеры и лидеры-неудачники. Поведенческий портрет
Командообразование
Спикер: Егиазарова Мария
- Тема 1. Введение в социальную психологию
- Тема 2. Психология общения
- Тема 3. Конфликты в общении
- Тема 4. Межличностное восприятие
- Тема 5. Психология группы
- Тема 6. Группообразование и групповая динамика
- Тема 7. Принятие группового решения
- Тема 8. Управление малой группой
- Тема 9. Социально-психологические проблемы личности
- Тема 10. Процесс социализации. Социальная установка
Спикер: Лаврова Юлия Андреевна
- Тема 1. Команда и её основные характеристики
- Тема 2. Формирование состава команды
- Тема 3. Процесс образование внутреннего культурного контекста команды
- Тема 4. Лидерство и его роль в командообразовании
- Тема 5. Задачи руководителя в формировании команд
- Тема 6. Роль мотивации в командообразовании
- Тема 7. Роль конфликтов в командообразовании
- Тема 8. Проблема исполнения
Записаться на переподготовку или получить бесплатную консультацию
Часто задаваемые вопросы
Какое программное обеспечение нужно для того, чтобы пройти курс?
Все материалы будут на учебной онлайн-платформе, доступ к которой слушатели получают после заключения договора и оплаты обучения.
Обучение можно проходить дома, на работе или в любом удобном месте — с компьютера или смартфона.
Прозрачность ваших результатов будет видна в системе дистанционного обучения. Каждый пройденный модуль подкрепляется практическим заданием.
Какой документ я получу после курса?
Диплом — юридический документ, который дает законное право работать по полученной специальности. Мы берем на себя ответственность за качество обучения, поэтому у нас есть определенные требования:
-
активное прохождение курса, завершение всех модулей учебного плана,
-
выполнение всех практических работ, успешное прохождение итоговой аттестации.
- В противном случае мы выдаем справку, подтверждающую, что вы прослушали курс.
Является ли оплата обучения гарантией получения документов?
Для нас крайне важно, чтобы студенты усвоили все содержание курса на максимально высоком уровне. Поэтому у нас есть определенные требования к обучению на курсе: пройти программу обучения рассчитанную на 9 месяцев и успешно сдать итоговый экзамен. Выпускные документы получат все студенты, выполнившие эти требования.
Реально ли получить все нужные навыки онлайн?
Да, благодаря практике. Наш курс разработан преподавателями-практиками и материал курса постоянно обновляется под реалии рынка профессии.
Пойму ли я информацию на курсе, если у меня нет специального образования?
Да, курс полезен не только практикующим специалистам, но и людям, которые только начали знакомиться с профессией.
Есть ли у вас выпускники?
Обучение на наших курсах прошло более 15 000+ слушателей по всей России и странам СНГ.
